Gestão de frotas é o gerenciamento dos veículos de uma empresa usados para transporte e coleta ou prestação de serviços. A gestão é possível através da centralização de dados, como manutenção dos carros, consumo de combustível, quilometragem e rotas percorridas.
Para isso, é necessário pensar em estratégias e traçar planos para que esses veículos sirvam a empresa com mais eficiência, reduzindo os riscos e os custos.
Suporte Técnico RemotoSuporte de Informática focado em melhorar a produtividade para pequenas e médias empresas prevenindo incidente com: Visitas Programadas; Monitoramento; Suporte e Auditoria. Buscando a melhoria continua. Diferencial C A Brasil – Visitas Programadas: Cada técnico cuida de um pequeno número de clientes e faz visitas programadas ao ambiente do cliente com o objetivo de …
O Acordo de Nível de Serviço tem uma grande importância na relação entre as equipes interna e externa do negócio, auxiliando a contratada a prever multas por descumprimentos de determinados serviços e ajudando o contratante a identificar o que pode ou não exigir do fornecedor.
O SLA prove ao fornecedor um roteiro definido na prestação dos serviços, evitando possíveis falhas acerca de quais as reais obrigações da empresa para com o contratante. Assim, sua atuação é melhor direcionada e mais eficiente.
Todo gestor já parou para pensar no volume de gastos de recursos que saem dos cofres da empresa para custear o que chamamos de logística reversa. Pensando na lógica do comércio eletrônico, por exemplo, isso se dá sempre que um cliente entra em contato com a empresa vendedora para requerer uma troca, devolução ou reembolso de um produto.
Ter um estoque controlado é saber que há a quantidade correta de produtos para que a empresa possa fluir corretamente e atender sua demanda do mercado, sem ter prejuízos com perdas. O que parece óbvio nem sempre é para muitos gestores que ainda não sabem como realizar o controle de estoque corretamente.
Economia de Escala é um conceito econômico cujo significado é a possibilidade de reduzir o custo médio de um determinado produto pela diluição dos custos fixos em um número maior de unidades produzidas. Como os custos fixos são constantes até determinado patamar, quanto maior o volume produzido, menor será o custo médio.
Quando mencionamos reports no ambiente de trabalho, quase sempre eles estão vinculados a ideias como monotonia e receptividade. No entanto, é preciso reverter essa percepção. Isso porque esses documentos são instrumentos bastante importantes, uma vez que fornecem informações relevantes na hora de decidir aspectos cruciais para a gestão de qualquer negócio.
Manter uma gestão de estoque grande acarreta, em certa medida, diversos riscos para as empresas, tais como risco de deterioração, roubo, danos, obsolescência ou perda, em caso de produtos perecíveis.
Por essas razões, a gestão de estoque é de grande importância para todas as empresas, independentemente de seu tamanho.
Uma cadeia de suprimentos é quando uma pessoa ou uma empresa participa da troca ou entrega de mercadorias. Isso inclui qualquer coisa, desde comprar mantimentos até receber as matérias-primas para fabricar peças de computador. Enquanto bens, dinheiro ou troca de materiais, você faz parte de uma cadeia de suprimentos.
Pagamento de fornecedores, funcionários, aluguéis, impostos, ferramentas, água, luz, prestadores de serviço, comissões… O empreendedor possui uma lista gigante de gastos no mês.
Cortar os gastos é uma “lei” na vida de um dono de negócio. O CSC – (Centro de Serviços Compartilhados) são- é o caminho ideal para alcançar a redução de custos e obter sucesso no negócio.
