O elearning é um modelo de aprendizagem eletrônica, ou seja, é um processo de ensino online e com apoio de instrumentos tecnológicos, como celulares, computadores ou tablets.
Nesse modelo, o ensino ocorre exclusivamente através de ambientes de aprendizagem totalmente virtuais, que simulam salas de aula, interação e atividades lúdicas para captar a atenção dos usuários.
É importante dizer que o elearning não é apenas sobre aulas e cursos e eles podem incluir também jogos, trilhas de desenvolvimento, palestras, questionários e diversas formas de aprendizado.
Esse tipo de ensino tem sido cada vez mais comum graças aos ritmos acelerados das empresas e da necessidade de aprendizado e atualização.
Além disso, graças ao isolamento social imposto em 2020 pela crise de saúde mundial causada pelo coronavírus, houve grande impulsionamento do home office e de atividades online entre empresas e colaboradores.
Dessa forma, modelos de ensino como o elearning cresceram e muitas empresas foram “obrigadas” a implementar essa estratégia rapidamente para atender a demanda atual e, a tendência é que modelos de trabalho e educação remota se estabeleçam ainda mais no mundo empresarial.
Treinar sua equipe online: 4 dicas essenciais
1 Entenda seu time
Durante a pandemia, reuniões semanais, feedbacks periódicos e pesquisas de clima organizacional são essenciais para acompanhar os times, apoiando tanto gestores de recursos humanos quanto lideranças setorizadas.
Além de melhorar o andamento das atividades, esses recursos salientam pontos de tensão e oportunidades de desenvolvimento.
2 Forneça os insumos necessários
É responsabilidade da empresa equipar os colaboradores com materiais para o treinamento. Ao montar o cronograma das atividades, preveja com antecedência o fornecimento de dispositivos, acessos e arquivos.
3 Dê atenção às lideranças
Sem dúvida, a integração e capacitação de todos os colaboradores é importante. No entanto, lideranças merecem atenção especial por serem referências para suas equipes, e estarem à frente de tomadas de decisão.
4 Mensure sempre os resultados
Para aprimorar constantemente os treinamentos, seu planejamento deve contar com uma fase de mensuração e análise de resultados. Considere seus objetivos e selecione os indicadores-chave de performance (KPIs) para avaliar.
Esta etapa auxilia também na elaboração de possíveis tarefas, como exercícios práticos, influindo na preparação prévia dos colaboradores.
Os benefícios do elearning
Contar com o elearning como ferramenta de aprendizado é essencial para valorizar e motivar colaboradores, dando mais resultados para as empresas e diferenciando-as dos concorrentes.
Além disso, por estarem em plataformas e contar com diversos conteúdos, eles podem ser acessados pelos colaboradores em diversos momentos e colocam o colaborador como protagonista em seu desenvolvimento.
A metodologia do elearning dá benefícios tanto para empresa, quanto para funcionários, como:
Cada colaborador constrói seu próprio ritmo de desenvolvimento e aprendizado;
É possível ter interação, mesmo que a distância;
Não há necessidade de deslocamento;
É possível acompanhar o desenvolvimento dos colaboradores através de relatórios e dados das plataformas;
O investimento financeiro é menor quando comparado a modalidades presenciais;
Aumenta a produtividade e reduz erros de trabalho;
Investir no aprendizado via e-learning deixa os colaboradores mais engajados e motivados com a empresa. Quanto mais preparado o profissional estiver, mais resultado ele trará para o negócio.
Os resultados são quase imediatos e isso é percebido na qualidade dos serviços oferecidos pelas empresas.
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