O planejamento estratégico de uma empresa é um processo gerencial de desenvolver e manter uma direção estratégica, alinhando as metas e os recursos da organização, preparando-a para as mutantes oportunidades de mercado.
O planejamento estratégico de uma empresa serve como um guia para todas as ações que serão feitas durante um período na empresa. Ele ajuda a administrar a quantidade de tempo, recursos e energia empregada na estratégia. Além disso, também auxilia a reconhecer problemas e identificar melhorias.
Existem três razões que justificam por que é interessante investir um pouco de energia em um processo de planejamento estratégico de uma empresa:
Prazo: o planejamento estratégico pode ser um trabalho infinito. Por isso, é interessante pré-definir um tempo para a sua realização.
Tempo das pessoas: as principais pessoas envolvidas no planejamento são as do alto escalão da empresa. Portanto, o tempo delas é limitado. Com um bom processo de planejamento estratégico de uma empresa é possível encontrar soluções para aproveitar o tempo da melhor forma possível.
Resultado: a qualidade do planejamento estratégico de uma empresa está intimamente ligada ao processo previamente escolhido e às escolhas que serão feitas.
O que é o gerenciamento de riscos? Quais suas principais finalidades?
Gerenciamento de riscos é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar os recursos humanos e materiais de uma organização, no sentido de minimizar ou aproveitar os riscos e incertezas sobre essa organização.
Alinhar o apetite a risco com a estratégia adotada
Os administradores avaliam o apetite a risco da organização ao analisar as estratégias, definindo os objetivos a elas relacionados e desenvolvendo mecanismos para gerenciar esses riscos.
Fortalecer as decisões em resposta aos riscos
O gerenciamento de riscos corporativos possibilita o rigor na identificação e na seleção de alternativas de respostas aos riscos – Como evitar, reduzir, compartilhar e aceitar os riscos.
Identificar e administrar riscos múltiplos e entre empreendimentos
Toda organização enfrenta uma gama de riscos que podem afetar diferentes áreas da organização. O gerenciamento de riscos corporativos possibilita uma resposta eficaz a impactos inter-relacionados e, também, respostas integradas aos diversos riscos.
Aproveitar oportunidades
Pelo fato de considerar todos os eventos em potencial, a organização posiciona-se para identificar e aproveitar as oportunidades de forma proativa.
Otimizar o capital
A obtenção de informações adequadas a respeito de riscos possibilita à administração conduzir uma avaliação eficaz das necessidades de capital como um todo e aprimorar a alocação desse capital.
Incertezas representam riscos e oportunidades, com potencial para destruir ou agregar valor. O gerenciamento de riscos possibilita aos administradores tratar com eficácia as incertezas, bem como os riscos e as oportunidades a elas associadas, a fim de melhorar a capacidade de gerar valor.
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