Por que a gestão de pessoas pode ser um gargalo na produtividade da empresa?

Gestão de pessoas é um conjunto de práticas que visa o desenvolvimento do capital humano nas empresas. As técnicas de gestão de pessoas envolve motivação, retenção e capacitação do colaborador com o objetivo de melhorar seu desempenho e o da empresa.

Empresas são formadas por pessoas e, por isso, elas são os ativos mais valiosos de uma organização. 

Sem funcionários motivados, a empresa corre o risco de perder bons talentos e ter uma alta rotatividade. Gerando um clima organizacional ruim, afetando a produtividade e o desempenho de outros profissionais.

Envolve uma série de ações focadas em aumentar o bem-estar do funcionário e melhorar o ambiente de trabalho.

Mas para criar uma metodologia de gestão de pessoas eficaz é preciso levar em consideração três pilares principais.

Motivação

O ponto inicial de uma boa gestão de pessoas é a motivação. Ela é o motor que move os  funcionários a darem o melhor de si constantemente.

Não é tarefa fácil, porém, motivar o colaborador, é essencial na gestão de pessoas. Um profissional desmotivado se desligará na primeira oportunidade, trazendo prejuízos financeiros, além de desvalorizar a marca da empresa.

Essa motivação vai além de bons salários e premiações. Um bom plano de carreira, investimentos em cursos e treinamentos, dentro ou fora da empresa, flexibilidade de horários como home office, são excelentes alternativas para motivar o colaborador e sua produtividade.

Comunicação

Se a motivação é o pontapé inicial da gestão estratégica de pessoas, a comunicação é a base para que tudo transcorra bem e gerar ótimos resultados. 

Uma comunicação objetiva, transparente e sem hierarquias estimula o senso de dono nos colaboradores e faz com que os funcionários se sintam parte fundamental da empresa. 

Sem um diálogo, muitas informações se perdem no caminho. E isso abre precedentes para interpretações equivocadas e desentendimentos.

Uma forma de melhorar a comunicação entre líderes e colaboradores é o feedback. Dar um retorno quanto ao desempenho do funcionário abre um canal de comunicação confiável.

Assim a empresa pode mostrar se ele está no caminho certo e quais arestas precisam ser aparadas.

Trabalho em equipe

Fazer com que os colaboradores apoiem uns aos outros, também é fundamental na gestão de pessoas. Reuniões entre as equipes de setores que se complementam, incentiva o pensamento coletivo e pode trazer muitos benefícios nos resultados da empresa.

Criar momentos de descontração, também é fundamental. Happy hours, festas de alcance de metas ou encerramentos de semestres, entre outras, podem também trazer muito entrosamento entre os colaboradores. 

Esses foram alguns dos passos iniciais para uma boa gestão de pessoas. 

Estar sempre presente e acessível ao ouvir o que os colaboradores têm a dizer, estimular o desenvolvimento dos mesmos por meio da participação em decisões e também comemorar suas conquistas, são fatores essenciais para o desenvolvimento do capital humano.